从模型成果，
走向项目价值
BIM的价值不只是创建三维模型，更重要的是通过模型发现问题、协调专业、辅助决策，并将优化结果落实到图纸、施工和最终交付成果中。
我们根据项目类型、建设阶段和管理目标确定BIM工作的范围、深度与成果要求，在满足项目实际需求的基础上，建立清晰的工作流程和问题闭环机制，让每一项BIM工作都有明确的应用目标和交付成果。
围绕不同需求，提供三类BIM服务
既可提供专项技术服务，也可作为业主或项目管理方的BIM顾问参与全过程管理。
01 · CONSULTING
BIM咨询服务
面向具体工程项目，完成模型创建、多专业协调、深化优化、施工应用及竣工交付。
- BIM实施方案编制
- 多专业模型创建
- 图纸问题梳理
- 碰撞检查与协调
- 净高分析与优化
- 机电管线综合
- BIM深化出图
- 竣工模型交付
02 · MANAGEMENT
BIM管理顾问
站在建设单位或项目管理方角度，建立实施要求并推动各参建单位落实BIM工作。
- BIM标准与任务书
- 实施方案审核
- 模型质量审核
- 设计协调管理
- 施工应用管理
- 现场核查与闭环
- 阶段成果验收
- 数字化交付管理
03 · TRAINING
BIM培训服务
结合企业实际项目和应用目标，提供软件操作、项目实施、成果标准及管理方法培训。
- Revit软件培训
- BIM建模与出图
- 机电管综培训
- 施工应用培训
- BIM管理培训
- 企业标准宣贯
- 项目实战辅导
- 平台应用培训
覆盖项目主要实施阶段
根据项目当前所处阶段选择重点应用，不为追求形式而增加不必要的工作内容。
不仅交付模型，
更交付可使用的成果
具体交付内容及格式根据合同、任务书和项目实际要求确定。
01
BIM模型成果
各专业模型、整合模型、深化模型及竣工模型。
RVT · NWC · NWD · IFC
02
分析检查成果
图纸问题、碰撞检查、净高分析及模型审核报告。
PDF · DOCX · XLSX
03
深化图纸成果
管线综合、预留预埋、设备定位及施工深化图纸。
DWG · PDF
04
可视化应用成果
施工模拟、三维交底、汇报展示及过程应用材料。
MP4 · PNG · PPTX · PDF
以问题解决和成果落地为导向
用清晰的标准、协作机制和审核流程保障BIM工作质量。
01
目标明确
结合项目需求确定应用范围、模型深度与交付标准。
02
协同推进
建立统一的模型基础与沟通机制，推动多专业协作。
03
问题闭环
从问题发现、责任确认到修改复核形成完整记录。
04
成果可用
确保模型、图纸和报告能够服务后续施工与交付。
清晰的服务实施流程
01
需求沟通
确认项目现状与目标
02
资料分析
梳理图纸与基础条件
03
方案策划
明确范围与交付要求
04
组织实施
开展模型与专项应用
05
审核协调
推动问题修改与闭环
06
成果交付
完成核验与应用说明
每个项目的重点不同，
先从实际需求开始沟通
告诉我们项目类型、当前阶段和希望解决的问题，我们将提供针对性的BIM服务建议。