偕作BIM
建筑数字化服务专家
对于项目型销售和中小团队来说,CRM首先要解决的不是功能多少,而是客户信息能否沉淀、销售过程能否延续、管理人员能否及时掌握业务状态。
联系人、沟通记录和需求分别保存在个人微信、表格或文档中,难以形成完整客户档案。
缺少明确的下次跟进时间和自动提醒,重要客户可能长期无人持续推进。
销售人员发生变化后,历史沟通背景、客户需求和业务关系难以完整延续。
管理人员无法及时了解线索数量、销售阶段、待办事项和实际转化情况。
将分散在不同人员和工具中的销售过程连接起来,让团队始终知道客户处于哪个阶段、下一步需要做什么。
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通过NocoBase灵活的数据模型、页面、权限和工作流能力,按照企业现有业务方式配置CRM,而不是要求团队迁就一套固定软件。
统一记录线索来源、负责人、客户需求和当前阶段,支持表格导入、表单收集和人工录入。
记录电话、微信、邮件、拜访和会议等沟通过程,通过时间轴完整呈现客户接触历史。
设置下次跟进时间,通过系统消息或工作流自动提醒,减少客户遗忘和销售机会流失。
在同一页面查看客户资料、联系人、历史沟通,以及关联的订单、项目、工单和资产信息。
按照行业、地区、规模、来源等维度分类,并识别重复客户,减少重复录入和信息冲突。
按销售人员、客户类型和业务阶段统计新增线索、转化情况和待跟进任务,辅助经营判断。
从企业当前的客户管理方式出发,完成流程梳理、系统配置、历史数据整理和上线使用支持。
明确客户分类、销售阶段、跟进规则,以及业务人员和管理人员关注的数据。
配置数据表、操作页面、角色权限、提醒规则和销售数据分析看板。
整理原有Excel和客户资料,完成字段对应、数据清理、重复检查和导入。
协助团队上线使用,并根据实际反馈继续优化流程、页面和业务模块。
START WITH A REAL CUSTOMER PROCESS
不必一次建设复杂的大型CRM。可以先围绕线索、客户档案和跟进提醒搭建首个可用版本,再根据实际使用逐步连接订单、项目与工单。