偕作BIM
建筑数字化服务专家
当报价、订单、开票和收款分别由不同人员维护时,信息容易脱节。订单管理系统需要把销售执行过程连接起来,让每个环节都有记录。
报价、订单明细和客户要求分散在聊天、文档和不同表格中。
特殊价格和大额订单依靠口头确认,审批过程难以查询和追溯。
订单、发票和收款记录分别维护,无法快速核对实际执行情况。
管理人员难以及时发现逾期账款和需要重点催收的客户。
围绕同一客户和订单串联关键业务节点,让报价、审批、交付、开票和回款状态能够连续追踪。
→
→
→
→
按照企业实际销售规则配置订单状态、审批条件和统计口径,减少重复录入,让管理人员及时掌握销售与回款情况。
配置客户、产品、折扣、税率和有效期等信息,形成规范统一的报价记录。
管理订单明细、负责人和执行状态,并将报价内容快速转化为正式订单。
根据金额、折扣或特殊条款自动触发审批,完整保留审批意见和过程。
登记发货、物流和交付状态,让业务人员及时了解订单执行进度。
关联订单记录开票和分笔收款情况,自动计算应收余额与回款进度。
按客户、负责人、产品和时间统计订单金额、回款率及逾期情况。
从企业现有报价和订单表格出发,梳理审批、开票与收款规则,完成系统配置、数据迁移和上线支持。
明确报价、订单、审批、开票和回款之间的业务关系。
配置订单数据、状态规则、审批流程和经营分析看板。
整理客户、产品和历史订单数据,清理后统一导入系统。
协助业务人员上线使用,并根据反馈持续优化管理流程。
START WITH A REAL BUSINESS PROCESS
可以先上线报价、订单和收款三个核心环节,再根据实际需要逐步增加审批、发货、发票及经营分析。